一、目的


为了确保公司全体员工熟悉ICTI管理体系及运作程序，确保体系有效运作。


二、适用范围


本程序适用于公司所有员工培训。


三、职责


3.1行政人事部负责确定公司各层次员工ICTI培训的要求。


3.2各部门负责确定本部门ICTI培训需求。


3.3行政人事部负责制定和监督实施公司《年度培训计划》。


3.4行政人事部负责公司级培训的组织工作。


3.5各部门负责本部门范围内培训工作。


四、程序


4.1培训大纲


行政人事部根据各层次员工的工作性质、具体岗位等内容确定各类员工的培训要求。所有员工都应进行ICTI标准基本知识、有关法律法规和ICTI政策的培训，对不同员工还要增加培训内容。


4.1.1高级管理人员培训内容：


（1）ICTI管理手册；


（2）职责和资源配备、领导者在培训中的作用；


（3）适用于公司的法律与其他要求；


（4）公司重大ICTI因素和重大风险；


（5）公司目标、指标及ICTI管理方案。


4.1.2管理者代表培训内容：


（1）ICTI管理作手册


（2）职责和资源配备、领导者在培训中的作用；


（3）国家和地方的适用法律与其他要求；


（4）公司重大ICTI因素和重大风险及相应的管理方法；


（5）ICTI各要素在实施中的要求。


4.1.3中层管理人员培训内容：


（1）职责和资源配备、领导者在培训中的作用；


（2）本部门的ICTI因素和风险源；


（3）本部门有关的重大ICTI因素和重大风险的管理或控制方法；


（4）本部门适用的法律与其他要求；


（5）有关的运行控制程序。


4.1.4内部审核员培训内容


（1）内审员进行专门的培训和考核；


（2）全公司ICTI因素及重大风险的控制方法；


（3）ICTI管理体系程序文件。


4.1.5一般员工培训内容：


（1）本岗位的ICTI因素和风险源；


（2）本部门的适用法律与其他要求；


（3）ICTI管理体系程序文件。


4.1.5一般员工培训内容：


（1）本岗位的ICTI因素和风险源；


（2）本部门适用的法律与其他要求；


（3）有关的运行控制程序和作业文件。


4.1.6 ICTI影响关键岗位和风险岗位员工的培训内容：


（1）本岗位的ICTI因素和风险源；


（2）本部门适用的法律与其他要求；


（3）熟悉有关的运行控制程序和作业文件中所规定的工作要求和管理；


（4）本岗位紧急情况下的响应措施。


4.2培训计划


4.2.1行政人事部在每年底向各部门发放《培训需求表》，各部门根据实际工作需要提出培训需求，经与行政人事部商讨后确定。


4.2.2行政人事部根据公司培训大纲和各部门上报的培训需求，编制《年度培训计划》，报副总经理批准。