，便陷入了前所未有的困境。
    2001年3月13日，凯玛特公司宣布，由于受到美国整体经济形势走低和店面改
建成本增加的双重影响，公司2000年第4财季利润下降39.5%。之后公布的数据显
示，2000年，公司尽管实现了370.28亿美元的销售收入，但利润却为-2.34亿美元
。紧接着，第2财季公司又宣布亏损达到了9500万美元，销售额较上一年同期下降
1%。2001年11月28日，凯玛特再次宣布，第3财季亏损额为2.24亿美元，即每股亏
损45美分。同时，调低2001年第4财季、2001年全年以及2002年的盈利预期，并指
出，预期的调低将直接威胁到公司投资其大型购物中心的能力。公司业绩的变化
，引起市场一片哗然，亦旋即在华尔街产生一系列连锁反应。
    2002年1月3日，华尔街著名券商普天寿公司，率先将凯玛特公司的评级从“
持有”调低至“卖出”，致使凯玛特股价当日下跌0.96美元，至4.50美元，跌幅
达17.5%。1月12日，当凯玛特宣称“将重新对现在和未来两年资金的流动性与业
务计划进行审核，并与贷款方就其现有的和可能的补充性融资方案进行讨论”时
，著名评级机构穆迪将公司的债务评级调到了B2（第5级垃圾级）。1月14日，凯
玛特引来了又一个“黑色星期一”，凯玛特股价再度跌至2.55美元，创下34年来
的新低。无法相信，新年以来短短两周的交易时间内，凯玛特公司的股价竟跌去
40%，成为新年以来纽约证交所跌幅和成交量最大的股票。
    与此同时，标准普尔声称，这一美国第二号折扣零售商的财务状况正在恶化
，如果凯玛特公司2002年上半年运营情况未能呈现出好转，该公司有可能面临着
破产的命运，因此考虑将其剔出标准普尔500指数。普天寿证券公司也在致客户的
短信中称，“在我们看来，今年头六个月对于凯玛特公司来说非常关键。如果情
形未能改善，该公司将递交破产保护申请。”
(记者 黄文莉)

谁将成为下一个……
    零售业巨擘凯玛特公司濒临破产所引发的投资者的信任危机远比公司财务危
机要大得多。正如最近一期《财富》杂志所指出的那样，投资人如果不能从近期
连续发生的这些案例中吸取其他教训，那么至少有一条必须谨记在心，如果这家
公司不能正确处理自己的债务问题，就必然走向失败。
    首先值得一提的是福特汽车公司。近日，福特汽车公司正式提出，将在全球
范围内减产100万辆，裁员35，000人，关闭5家工厂和取消4种车型的生产。事实
上，福特汽车公司有严重财务问题已经不是什么秘密。日前，华尔街信用评级机