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管理评审管理程序

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1.     目的:     本程序是提供工厂对各项管理制度和工厂的现状进行评审,以期达到持续改进的目的。  2.     范围:此程序适用于工厂的所有部门,并包括主要的供应商对SA8000社会责任标准的符合程度的评审。 

3.     参考资料  《SA8000实施和内部审核》  SA8000:1997 4.     职责 4.1社会责任管理代表召集所有部门的主管进行工厂的管理评审工作。   4.2社会责任管理代表负责拟定评审的会议议程。 ]4.3员工代表负责表达员工的意见。 4.4社会责任管理代表作出年度的评审报告。 

4.5各部门应负责执行和本部门有关的问题的补救和改善措施的执行。  5.程序 5.1管理评审每年至少进行一次,有关评审的内容应文件化。  5.2评审内容包括:   A、社会责任方针及目标的检讨  B、法规的变更或增加  C、有关方面期望与要求的改变  D、外部与内部评审的结果。  E、纠正及预防措施报告  F、主要供应商的评审的结果 

5.3行政主任负责整理管理评审会议记录,记录需提交社会责任管理代表审核。 

5.4社会责任管理代表负责作出管理评审报告。 6.记录 以下的记录由社会责任管理代表负责保存至少3年:  A、     管理评审议程   B、     管理评审记录 

C、     管理评审报告

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