投资银行被称为现代金融之魂。为此，许多商业银行也对投资银行业务产生了浓厚兴趣，如去年大通·曼哈顿银行兼并了J.P.摩根，组成J.P.摩根大通公司（J.P.Morgan Chase＆Co.）。投资银行与专业银行有着截然不同的体制与运行方式，投资银行的专家往往是社会经济的导航者。如曾担任过高盛领导人、1995年加盟克林顿政府任财政部长的鲁宾，因其使联邦政府安全躲过了全球许多经济学家认为不可避免的债务危机，从而赢得了全美人民得爱戴和尊重。就打造经济专家而言，SMC应当比传统的商业银行要有优势；就选派优秀的企业经营管理者而言，SMC可能比现在资本市场上的楷模新疆德隆要有经验。前不久，J.P.摩根大通公司亚太区代表来访SMC控股的西部网络信息股份有限公司（WIN），对“四川跨越投资管理中心有限责任公司（SIMC）”的模型表现出极大的兴趣。正因为这样，我们充分认识到，今天的SMC已经发展到了第二个阶段，组建SIMC正是进入这一发展阶段的迫切需要。这就意味着，我们将以SMC现有的部分相关部门和业务为基础，整合其内外各种资源；依靠SMC这三年来市场化运作锤炼出来的初步成熟的管理团队，提炼中国西部金融之魂；不分国内国外、省内省外、以资本为纽带联接一批志同道合的朋友，按照现代企业制度构建一艘准金融型企业航母（SIMC），抓住机遇使之尽快发展成为中国“西部投资银行”（WIB）。

　　让我们怀着一颗神圣的虔诚之心和庄严的使命感，一起踏上“创建中国高盛之路！”