新产品开发计划
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部门职能分配阶段/项目 销售部 技术部 生产部 质保部 行政部 财务部 顾客 日    程    安    排   /   实    际    进    度
                       
A确定顾客要求阶段        计划               
        实际               
1. 市场研究        计划               
        实际               
2. 业务计划        计划               
        实际               
3. 营销战略        计划               
        实际               
4. 顾客的输入        计划               
        实际               
5  项目输入评审        计划               
        实际               
B确定项目阶段                       
1. 新产品委托申请        计划               
        实际               
2. 设计目标        计划               
        实际               
3. 质量目标        计划               
        实际               
4. 项目审批评审        计划               
        实际               
5. 初始原辅材料清单        计划               
        实际               
6.成立项目小组        计划               
        实际               
7. 制定项目计划        计划               
        实际               
"▲"为主要职能；"△"为相关职能
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C.产品开发过程        计划               
1 设计矩阵表        计划               
        实际               
2设计失效模式和后果分析        计划               
        实际               
3.特殊特性确定        计划               
        实际               
4.产品配方、材料规范        计划               
        实际               
5.设计验证评审        计划               
        实际               
6.样件控制计划        计划               
        实际               
7供应商开发        计划               
        实际               
8样件制造        计划               
        实际               
9样件验证        计划               
        实际               
10送样认可        计划               
        实际               
11.配方、规范的更改        计划               
        实际               
12新设备、设施确定        计划               
        实际               
13.新量具/试验设备确定        计划               
        实际               
14小组可行性承诺        计划               
        实际               
"▲"为主要职能；"△"为相关职能
 
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D.过程设计和开发过程        计划               
        实际               
1.包装标准       △ 计划               
        实际               
2.产品和过程质量体系评审        计划               
        实际               
3.过程流程图编制        计划               
        实际               
4.编制场地平面图        计划               
        实际               
5编制PFMEA         计划               
        实际               
6编制试生产控制计划        计划               
        实际               
7编制操作指导书        计划               
        实际               
8.编制MSA计划         计划               
        实际               
9阶段评审、管理者支持        计划               
        实际               
"▲"为主要职能；"△"为相关职能

 

 

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D产品和过程确认过程        计划               
        实际               
1.生产试运行        计划               
        实际               
2.测量系统评价        计划               
        实际               
4.生产确认试验        计划               
        实际               
5生产件批准        计划               
        实际               
6包装评价        计划               
        实际               
7编制生产控制计划        计划               
        实际               
8完善产品标准、原辅材料技术条件、工艺规程及相关技术文件        计划               
        实际               
9批量前阶段评审，填报产品质量策划总结与认定表        计划               
        实际               
"▲"为主要职能；"△"为相关职能
 
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