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IATF16949管理有什么好处,杭州IATF16949认证

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杭州IATF16949管理认证

1.倡导项目化管理,让工作围绕项目来执行

通过项目化管理,将工作变成项目,将计划变成任务,将工作任务目标明确,实现任务要求落实到文字,量化成数字,分配到岗位。实现项项工作有标准、人人肩上有责任,执行力才能得到真正的提升。项目化的组织方式,既减少了相关部门之间的冲突与矛盾,又优化了工作流程,并且有效降低了企业成本,提高的企业的效率,达到为企业的结果带来服务。

2.简化项目管理流程,轻量级的项目管理

减少对项目经理的依赖,项目成员参与项目管理。项目管理按项目任务事件的方式,自上而下地进行工作的部署,人员调动和资源分配。项目执行中所有涉及的信息将按照事件任务项目的方式,自下而上地进行汇总,数据化和图表展示。

3.良好的沟通平台,是执行力的保障

提高执行力必须因素是高效的沟通,只有沟通好了,才能谈得上管理。领度平台借助移动端和互联网应用,搭建社交化的沟通平台,运动独创类微博的信息展现方式——活动流,实现以灵活的活动流来驱动工作执行和企业管理。让员工整合到一个沟通平台之内,有效的增加了企业内部员工的团队意识,形成企业的内部开放、平等、自由、敞亮的企业文化和沟通氛围。

效果

通过执行力提升工具的使用,能够让员工积极自主的去执行工作,实现领导在场和领导不在场一个样没人检查和有人检查一个样黑天和白天一个样,坏天气和好天气一个样,真正实现全体员工自发、自觉的按照公司制定的目标,把计划变成行动,把行动变成结果


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