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新版IATF16949认证企业如何应对

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如何推行IATF16949标准,我个人认为至少要做到如下几点:

1、寻找合适咨询机构
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科能企业管理顾问有限公司是科能顾问有限公司服务于长三角地区专业咨询机构,科能企业管理顾问有限公司顾问携手国内长三角地区近百名 优秀的管理实践咨询专业人士,秉持专业、公信、实效的咨询方针,追求合同履约率100%,客户满意率100%”的咨询目标
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1、做好IATF16949标准的培训、加强对标准的学习和理解:包括主要领导、管理人员、员工等;
2、公司领导要重视:如对体系推行有具体的组织机构、配置相应的管理人员、设施等;
3、将标准的条款进行分解,并划分、落实到各责任部门;
4、编制好各层次的管理文件、作业指导书;
5、对各层次文件组织进行学习、理解,便于实际过程操作实施;
6、负责体系实施的管理部门对各部门执行情况进行监督、检查;
7、编制好内部质量管理体系审核计划并按要求组织实施;
8、对内部质量审核、日常监督检查发现的不合格项下达整改措施单由责任部门进行改善;
9、对改善措施进行有效性跟踪验证;
10、做好公司管理评审工作;

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