1  目的


为了预防和控制潜在的重大伤亡事故或紧急情况，最大限度地减少可能产生的事故后果，特制订本程序。


2         适用范围


本程序适用于铜板带厂所属各单位、部门区域内有可能发生重大伤亡事故或紧急情况（如暴雨洪水等）时做出的应急准备与响应控制。


3  职责


3.1 重大事故应急救援指挥部：发生重大事故时，总指挥发布和解除应急救援命令、信号，必要时向有关单位发出救援请求。应急器材的配置由生产安保科牵头，材料科负责防护用品、防毒器具、防洪设施等的采购和供应；公安人武消防队负责消防器材的采购和供应；各单位配备必要的通讯器材。


3.2生产安保科：负责做好重大事故处置时生产系统的调度工作，并负责做好事故应急组织工作。审核车间编制的《事故应急救援预案》，并督查各单位应急预案的实施、演练和准备情况；发生重大事故时及时向政府部门、公司汇报和向相邻单位通报事故救援情况。参与事故抢险的现场指挥，做好各项协调工作；组织或参与重大事故的原因调查与分析，总结应急救援经验。


3.4综合办公室：组织重大事故应急救援人员的培训。负责重大事故发生时的相关信息发布。


3.5 公安人武：负责重大事故现场的灭火、警戒、治安保卫、人员疏散，并协助公安部门做好道路管理工作。


3.6经营科：负责重大事故应急救援工作所需的费用支出。


3.7材料科：负责抢险救援物资的采购和供给。


3.10 车间、科室


3.10.1 负责制、修订本单位的《事故应急救援预案》，并经常组织预案演习。


3.10.2 做好重大事故的预防措施和应急救援的各项准备工作。


3.10.3 负责本单位的事故应急救援工作。当发生重大事故时，按事故应急救援预案组织指挥救援队伍实施救援行动，并向上级汇报和向相邻单位通报事故情况，必要时向有关单位或部门发出救援请求。负责及时抢救受伤、中毒人员。


3.10.4 参与事故原因的调查与分析，及时总结应急救援经验。


4  工作程序


4.1 危险目标的确定及潜在危险性的评估


4.1.1 危险目标的确定


4.1.1.1 根据《危险源辨识、风险评价及重大风险管理程序》,各单位结合自身的生产特点，对可能引发火灾、爆炸、放射源丢失、危险化学品的意外泄漏等情况造成的重大事故，确定重大风险。


4.1.1.2 各单位确定的重大风险，要有投产使用时间、危险区域范围、管理规定、岗位操作规程、主要问题及事故应急救援预案、设备大修及安全检查情况等资料。


4.1.2 潜在危险性的评估


对每个已确定的危险目标要做出潜在危险性的评估。即一旦发生重大事故可能造成的后果，可能对周围环境带来的危害及范围，预测可能导致事故发生的途径，如误操作，设备失修，工艺失控，泄漏等。