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为什么会ISO14004:2004中为什么要引入EPI,OPI,MPI?

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阅读ISO14004:2004标准,你会发现在标准引入了ISO14031中的三个概念,他们是:环境绩效参数:Environmental Performance indicator 管理绩效参数:Management Performance indicator操作绩效参数:Operation Performance indicator为什么会引入这三个定义,如何与ISO14001:2004标准结合起来?成为一个令人困惑的问题。其实,如果我们熟悉ISO14001:1996标准,我们就会发现原标准中对环境绩效的应用是非常不充分的。仅在4.5.1监测中提出了要监测其环境绩效。但环境绩效的内容,与环境因素、环境目标的关系怎样,并没有给出充分的解释。因此,大多数企业和认证审核员都会忽略它的作用。而在新标准中,把新的“环境绩效”的定义,“持续改进”的定义联系起来考虑,就会发现:环境因素的控制水平——环境绩效其实是连续反映环境管理水平的方法之一。我们确定了重要环境因素,明确了该因素的最关键参数和控制要点,将参数的控制水平提高或更严格,即是我们的改进方向(目标)和达到的预计成果(指标)。当我们还没有找到改进机会时,绩效还是存在的,但可以维护在一定的程度上。而对这些参数的监测还是必须的,对这些参数的长期控制也是必要。另一方面,有了绩效参数,管理评审的输入之一(新标准4.6)环境绩效也就有更多的真实和有意义的内容进行评估了。


阅读ISO14004:2004标准,你会发现在标准引入了ISO14031中的三个概念,他们是:环境绩效参数:Environmental Performance indicator 管理绩效参数:Management Performance indicator操作绩效参数:Operation Performance indicator为什么会引入这三个定义,如何与ISO14001:2004标准结合起来?成为一个令人困惑的问题。其实,如果我们熟悉ISO14001:1996标准,我们就会发现原标准中对环境绩效的应用是非常不充分的。仅在4.5.1监测中提出了要监测其环境绩效。但环境绩效的内容,与环境因素、环境目标的关系怎样,并没有给出充分的解释。因此,大多数企业和认证审核员都会忽略它的作用。而在新标准中,把新的“环境绩效”的定义,“持续改进”的定义联系起来考虑,就会发现:环境因素的控制水平——环境绩效其实是连续反映环境管理水平的方法之一。我们确定了重要环境因素,明确了该因素的最关键参数和控制要点,将参数的控制水平提高或更严格,即是我们的改进方向(目标)和达到的预计成果(指标)。当我们还没有找到改进机会时,绩效还是存在的,但可以维护在一定的程度上。而对这些参数的监测还是必须的,对这些参数的长期控制也是必要。另一方面,有了绩效参数,管理评审的输入之一(新标准4.6)环境绩效也就有更多的真实和有意义的内容进行评估了。

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