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如何进行企业质量体系认证咨询

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    一:目标
    通过双方共同努力、积极协作,在合同期内,使企业按QS9000,ISO14000、VDA6.1)标准的要求,建立健全管理体系,规范企业的管理运作、提高管理水平,并通过第三方管理体系认证,获得管理体系认证证书。
    二:内容
    咨询机构依据选定标准的有关要求,结合企业的实际情况,指导企业建立健全质量体系,其中包括:
    1.为企业提供认证机构。
    三:步骤
    咨询项目共分四个阶段进行:
    1.派专家到企业了解基本情况,提供基础培训,经充分协商制定认证咨询工作计划;
    2.制定出质量手册和质量体系程序文件的编写要点,指导企业编写手册和程序文件并进行审改;
    3.指导企业有效实施质量体系文件,指导并参与内部质量体系审核,指出问题,提出改进建议;
    4.对企业的质量体系进行符合性审核,指导企业申请第三方质量体系认证。
    四:配合
    1.企业应按咨询机构要求提供适宜的资源;
    2.企业应以提高自身管理运作为出发点对待质量体系认证工作;
    3.企业各级人员应通力配合咨询机构的咨询活动;
    4.在咨询过程中,企业不宜对组织机构和管理模式作重大调整;
    5.双方严格执行经充分协商的认证咨询工作计划。
    五:保密要求
    1.双方应严格保守各自及对方的经营和技术秘密;
    2.咨询人员必须对企业的经营和技术文件保密,用后立即归还;
    3.企业未经许可,不可转借咨询所产生的结果性文件;
    4.咨询合同终止后,保密要求仍然有效。
    六:时间
    6-10个月,并视企业规模、基础和配合情况确定。
    一:目标
    通过双方共同努力、积极协作,在合同期内,使企业按QS9000,ISO14000、VDA6.1)标准的要求,建立健全管理体系,规范企业的管理运作、提高管理水平,并通过第三方管理体系认证,获得管理体系认证证书。
    二:内容
    咨询机构依据选定标准的有关要求,结合企业的实际情况,指导企业建立健全质量体系,其中包括:
    1.为企业提供认证机构。
    三:步骤
    咨询项目共分四个阶段进行:
    1.派专家到企业了解基本情况,提供基础培训,经充分协商制定认证咨询工作计划;

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