5.4 各职能部门按PPAP计划完成相关任务。  

 5.5 各职能部门对所提供的技术资料或实样的正确性负责，并交工程部汇总。

 5.6 营销部负责与顾客联系，并确定PPAP相关资料、实样和提交时间等要求的提交顺序。 

5.7 生产件被顾客批准后，本公司应确保其生产条件和工艺与生产件一致。
5.8 工程部应收集和整理本公司生产件批准的文件和资料（PPAP文件包），并存档。存档期限的最低求是产品在用期加一个日历年（必要时，可要求顾客提供），除非顾客另有特殊要求。 

5.9 分承包方的生产件批淮：   

5.9.1 对为本公司提供材料、零部件及协作加工的分承包方执行生产件批准。   

5.9.2 分承包方应向本公司提交生产件样品、尺寸结果、材料试验结果、性能试验结果(适用时)、零件提交保证书。 

5.9.3 对分承包方生产件的批准，由营销部会同工程部、品保部进行。

六. 参考文件与附件：

 6.1 《PPAP手册》

七. 相关记录： 

7.1 《PPAP计划表》（QB070007 -01）

 7.2  PPAP文件包（共19份表单）