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采购价格分析与成本降低实战

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第一部分  概论

1. 价格分析的概念

2. 价格分析与成本分析的区别

第二部分  定价方法以及价格比较

1.  供应商定价的四种方法

2.  影响价格的主要因素

3.  价格比较的原则

4.  价格比较

第三部分  三种价格分析工具

   1.  最低价格选择分析

   2.  数量折扣分析

   3.  固定成本和可变成本分析

 第四部分  成本分析概述

1. 成本的六大分类

2. 成本结构明细

3. 影响直接成本的主要因素

4. 总成本(Total Cost)概念

第五部分  成本分析的工具

1.  学习曲线(Learning Curve

2.  损益平衡点(Break-Even Point

3.  生命期成本(Life Cycle Costing

    4.  总使用成本(TCO)的基本要素有哪些?

第六部分  成本降低的5种计算方式

1. 成本降低工作5 须知

2. 成本降低的5种计算方法

第七部分  成本回避

   1.  成本回避的定义

   2.  成本回避的3种计算方式

第八部分  成本降低的战略

   1.  物料象限分析

   2.  不同象限的战略

   3.  供应商的观点

   4.  成本降低机会分析

第九部分  成本降低的方法

1. 价格与成本分析法

2. ABC成本分类法

3. 降低库存

第十部分 其它间接降低成本的方法

1. 全球化和国际化

2. 谈判

3. 目标成本法应用举例

4. 采购设计

5. 标准化

6. ESI早期供应商介入

7. 价值分析/价值工程

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