一、采购专业的基本定义与要素
§ 采购的定义与分类
§ 采购对于企业运营的重要性
§ 采购以及采购管理的目标
§ 采购的基本要素
§ 采购部门与企业内部各部门的关系
§ 采购人员的基本要求
二、采购操作10步骤
§ 需求确认
§ 了解需求
§ 寻找资源
§ 定价
§ 制作订单
§ 订单执行
§ 交货
§ 收货验货
§ 发票付款
§ 档案整理
三、成功采购人员的7大知识要素
§ 价格/ 成本分析
§ 询价管理
§ 质量体系
§ 交期管理
§ 采购系统管理
§ 库存管理
§ 采购人员职业操守与诚信政策
四、供应商选择
§ 供应市场分析
§ 哪里去找供应商?
§ 供应商筛选的评估内容
§ 供应商现场考评
§ 单一供应商的原因
§ 多家供应商并存的好处
五、供应商全面管理
§ 目录化方式
§ 要素衡量法
§ 成本比例法
六、谈判技巧
§ 谈判的目标
§ 谈判的过程
§ 谈判工具(checklist)
§ 谈判技巧
§ 采购方/ 供货方各占有哪些优势?
§ 谈判基本策略
§ 双赢谈判策略
§ 谈判注意事项
七、采购策略
§ 公司采购策略
§ 采购的权限
§ 自制或外购的决定