实施内审员培训前的准备工作
最近更新： | 人气： 18080
质量管理部门和人力资源管理要共同组织实施内审员培训前的准备工作
（一）下发培训通知
在培训前，要在企业内部提前下发内审员培训通知。在通知中要说明：企业即将进行的内部质量管理体系审核员培训工作，是为了选拨业务精干、专业能力强、熟悉标准各条款要求的各类人员，通过培训考试合格，成为企业的内部质量管理体系审核员。内部质量管理体系审核员，是企业贯标的中坚力量。对正确评价质量管理体系运行的实际情况，及时纠正体系运行中的缺陷和偏差，进一步开展持续改进工作，将起到决定作用。
（二）报名后实行初选
1、要求企业内部相关部门选拔熟悉标准，专业能力强，善于沟通和协调，在员工中有较高威望的人员，报名参加内部质量管理审核员的培训。
2、成立内审员资格评选小组，对报名人员进行初选。确保具备资格的优秀人员能参加内审员的培训。
（三）聘请优秀教师对内审员进行培训
为了保证培训的质量，使参加培训的成员真正掌握内审的原理和管理的真谛，要由人力资源部聘请优秀教师对内审员进行培训。具体的培训内容如下：
1、选定标准的由来和发展趋势；
2、当前汽车行业供应链的关系；
3、对选定标准各条款的解释；
4、内部质量管理体系审核的原理；
5、实施内部质量管理体系审核前要做的准备工作；
6、如何下发内部质量管理体系审核的通知；
7、如何实施内部质量管理体系现场审核；
8、如何当好审核组长；
9、如何当好审核员；
10、怎样开具不符合报告；
11、怎样编写审核报告；
12、如何对质量管理体系审核中出现的不符合项进行跟踪验证等。
