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如何让一年的培训效果不再似烟花

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      培训的最终目标是要为整个公司的管理架构体系服务的。因此在制定培训计划时人事部门要把培训市场化,把适合公司理念,能提升业绩,公司最需要的培训内容逐步形成相应的体系标准作业和管理制度,通过本阶段的培训,既锻炼了队伍,也稳定了团队,更重要的是把培训的成效沉淀为公司文化,而相信通过这种方式制定的标准制度是根据员工的培训考核成文的,具有很强的适用性和可操作性。当然,明年的培训计划也会随之升级。

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